E-Book> – voorjaar 2017 – 109 pagina’s – Full colour A4-formaat. Voor alle volgers van Billie Boy BV is een E-bookversie om niet beschikbaar. Stuur via een email naar derick@billieboybv.nl en het E-Book wordt per email naar je verzonden.
De kracht van medewerkersbetrokkenheid
Na een samenvatting van It all begins with people volgt het online werkboek de hoofdstukken zoals in het papieren boek. Ieder hoofdstuk begint met de conclusie, de aanbevelingen en de suggesties voor de praktijk zoals beschreven in It all begins with people.
Vervolgens volgt de analyse. Naast vertrouwen en veiligheid is aandacht en analyse in mijn denken de basis om business en mensen te begrijpen en te ontwikkelen. Analyse geeft het handvat om met elkaar in gesprek te gaan, om elkaar te helpen in het werk, om de business en de medewerkers in een bedrijf verder te ontwikkelen. In het online werkboek zijn diverse werk- en vragenlijsten die je kunt gebruiken om de businessresultaten en de mensen in een bedrijf te doorgronden. We geven een instructie voor managers en medewerkers hoe om te gaan met de verschillende analyse-tools:
Hoofdstuk 1 - Zelfanalyse medewerkersbetrokkenheid bij hun werk en de betrokkenheid van managers bij hun mensen.
Hoofdstuk 2 - Leer de mens kennen achter de medewerker.
Hoofdstuk 3 - De levensfase en de bedrijfscultuur en de organisatiestructuur plus de stijl van leiderschap van de individuele manager en het collectieve managementteam.
Hoofdstuk 4 - Vertrouwen en aandacht voor medewerkers.
Hoofdstuk 5 - Zakelijke zingeving: missie – visie - kernwaarden - associaties - gedragingen en het meten van kernwaarden via de JANUS-methode.
Hoofdstuk 6 - Persoonlijke zingeving: Zelfanalyse van persoonlijke eigenschappen, talenten, drijfveren en kernkwaliteiten, de ontwikkelingsdialoog, het schrijven van een persoonlijk mission statement resulterend in een missie (jouw why?) en visie (jouw toekomstbeeld). De 4 zakelijke vaardigheden voor managers en medewerkers en het persoonlijke ontwikkelingsplan.
Hoofdstuk 7 - Willen en Kunnen – Analyse in het kader van medewerkers aannemen (via de zingevingsdialoog) en weer laten gaan.
Hoofdstuk 8 - De Chief People Officer en zijn behoefte om de organisatie, de business en de medewerkers te analyseren.
Tot slot in hoofdstuk 9 wordt de aanbevolen paradigma shift in denken en doen herhaald. Van oud naar nieuw denken door de bedrijfsleiding, de managers en de medewerkers.
Dit boek is geschreven met de ambitie om bij te dragen aan het verhogen van de medewerkersbetrokkenheid van 9% naar 14% in Nederland. Dat is goed voor de productiviteit van bedrijven en organisaties en goed voor het geluk van hun medewerkers. Dit boek is geschreven door een praktijkman die zijn ervaringen in het bedrijfsleven wil delen. Dit is geen wetenschappelijk werk. Echter, om de ontwikkeling van medewerkersbetrokkenheid verder te stimuleren wil ik graag de dialoog aangaan om derde alternatieven te ontwikkelen zodat we bedrijven en organisatie nog krachtiger kunnen maken via hun medewerkers, want ‘It all begins with people.